Umsetzung der Robotisierung in 5 Schritten

kwi 23, 2020

Die Robotisierung von Produktionsprozessen ist sicherlich eine große Erleichterung für jeden Unternehmer. Man sollte jedoch nicht glauben, dass ein Roboter alle Probleme des Unternehmens lösen wird. Darüber hinaus müssen Sie auf die Implementierung der Robotisierung vorbereitet sein.

WIE PLANEN UND FÜHREN SIE ROBOTISIERUNG DURCH?

Ein wichtiger Schritt, nämlich die Automatisierung und Robotisierung von Produktionsprozessen, erfordert spezielle Analysen. Die einzelnen Schritte veranschaulichen kurz den gesamten Prozess:

  1. Festlegung des Geschäftsziels und des Budgets – Wie verbessert die Robotisierung die Produktion? Beispielsweise kann ein Roboter eine Reaktion auf Präzisionsmängel sein, wenn es um Details geht. Ein solcher Schritt hat jedoch Folgen. Die Arbeit des Roboters kann Unterschiede mit sich bringen, die sich auf weitere Prozessschritte bzw. Produktionsprozesse auswirken können. Das könnte weitere Robotisierung erfordern, um das Ganze zu verflüssigen. Daher sollte das dafür vorgesehene Budget gut entwickelt sein.
  2. Detaillierte Entwicklung von Projektrichtlinien – Welche Installationen sollten vorbereitet werden, damit die Robotisierung erfolgreich ist? Überschreiten die Kosten nicht das Budget? Wie viele Arbeitsstellen müssen robotisiert werden, damit die Ergebnisse Ihren Erwartungen entsprechen? Es lohnt sich, diese Fragen zu beantworten, bevor Sie das Projekt vorbereiten.
  3. Einbeziehung zukünftiger Entwicklungspläne – Bei positiven Ergebnissen der technischen Analyse lohnt es sich, die nächsten Schritte der Robotisierung schon auf der Ebene des ersten Entwurfs zu bestimmen. Es ist eine Investition in eine nachhaltige Entwicklung, die zweifellos hervorragende Ergebnisse bringen wird.
  4. Anwendungstests – Tests können zeitaufwändig sein und es lohnt sich nicht, diesen Prozess zu verkürzen. Eine detaillierte Analyse der Funktionsweise des Roboters ist erforderlich. Dies gilt insbesondere für innovative Lösungen, sogenannte Investitionen in Forschung und Entwicklung.
  5. Verbesserung der Qualifikationen der Mitarbeiter – Die Roboterstation sollte von einem Mitarbeiter bedient werden. Programmierkenntnisse sind ebenfalls erforderlich, daher müssen die Mitarbeiter über entsprechende Qualifikationen verfügen. Sehr oft wird diese Aufgabe spezialisierten Ingenieuren übertragen.

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